手机app开发后的维护工作

界面设计已完成，后台运行流畅，产品已上线，用户下载量开始持续增加。一切都朝着好的方向发展，但实际情况并非如此。

产品开发完成后，需要进行测试，这样在后期用户使用过程结束时就不会出现问题。了解移动应用的用户体验是否符合预期，如果不符合，开发者需要尽快调整产品。在发布移动应用之前，做好测试工作是非常重要的。虽然在测试过程中解决了一些问题，但没有什么是绝对的，所以在开发完成后的后期运行过程中应该进行定期的维护操作。如果发现后期用户体验还有提升的空间，就要尽快开发新版本，做到用户想做的在他们之前。

用户对app产品的容忍度不高。如果一个应用使用了两次，出现了bug，86%的用户会选择删除。在app产品竞争如此激烈的移动市场，app的修改和优化非常重要。如果应用被用户下载使用，请关注用户评论，做好跟踪分析。不断修改，不断优化，不断提升用户满意度。

留住用户说起来容易，说起来难，主要看你能不能为用户考虑。致力于成为中原地区最专业的软件开发和服务提供商。

目前，寻找合作伙伴的方式只有两种：线上和线下。如果线下寻找创业伙伴，要么是通过身边的熟人、同事、同学、老板、朋友介绍，要么是经常参加一些创业活动，结识一些创业者。可能对方有好的项目邀请合作伙伴加入，主要是通过线下社交。

其实线下找合作伙伴的方式非常灵活。正常的创业思维是，熟悉生活总比熟悉生活好，但是合伙人需要三思而后行，因为已经有很多事情是熟人合伙吵架然后朋友没事做的。为什么呢？因为熟人面子好，但是做生意和交朋友不一样。俗话说兄弟姐妹也要公开算账。很多人创业失败，只是因为他们希望每个人都是这样的好朋友。一点钱不要紧，但有时候就是因为这一点钱，双方产生了隔阂，所以即使是找熟人合伙创业，也尽量找同学的朋友(彼此没有直接联系)或者以前同事的亲戚。

目前互联网创业线下寻找合作伙伴一般从创业活动开始，比如一些创业项目的路演或者风险投资学习分享的课程。这样的活动主要是为了认识人，可能刚好对方有资源介绍你身边的朋友和你搭档。这种情况是极好的，但是概率比较低，因为每个人参加活动的目的和动机都不清楚，需要自己去沟通和琢磨。

所以，科学的做法是先去网上找创业伙伴，再去专门的合作伙伴网站或平台。每个人都有明确的目的和动机，然后线下见面进行交流。例如，如果你正在寻找一个创业项目作为联合创始人加入，那么你应该专注于寻找有项目的创始人。如果你是自己做项目，想找别人加入，那么你应该找正在找项目的创业者。创业平台上的信息绝对是公开透明的(当然不包括一些广告方)，大部分都是真正有创业兴趣的。当然，还有其他创业类型的延伸平台，如Maker Space孵化器和风险投资服务。关于社交网络的细节我就不多说了。至于传统的兴趣论坛，我们也可以去找找。成功率差不多。最好找同一个城市，因为如果在城市之外就很难沟通了。如果你真的想搭档，要么你去他的城市，要么他来你的城市有点难。

总结：如果您正在寻找合作伙伴