早在app开发设计之前，就有很多专家预测，未来大家就医会更容易，21世纪还会维持远程医疗。但是今天，在远距离医疗之前，而且，

医疗app很受年轻客户的欢迎。

随着智能手机的应用越来越多，网络媒体影响着人们的日常生活。年轻人经常用这种医疗app咨询一些自己身上出现的小问题，得到回应后就去药店取药治疗。老人反对：“就医就是对症治疗。医生没有亲眼看到病人的症状。只是根据患者自己的描述，他可能无法确诊。让我们谈谈你如何确保对方一定是指医生。”在年轻人眼里，就是方便。艾瑞报告显示，目前中国互联网医疗应用有2000多个，种类繁多，其中风险较大的应用很多。

在众多医疗应用中，其中一些应用将应用用作医疗设备。这种app有医疗风险。通用app开发设计企业开发设计这类app与其他控制器连接，客户可以根据控制器的磁感应在app上感知。此外，一种是可以操纵医疗设备的应用程序，例如从床边监护仪获得的数据信息。因为这个应用已经涉及到技术医疗器械的应用，很有可能在没有监管的情况下隐藏新的风险。已经在世界各国掀起了应用的浪潮。在这种背景下，如果相关部门在互联网医疗app发生之前做好管控，那么就可以在app的潜在风险发生之前得到预测分析和事前操纵。标题：开发医疗app应防范哪些潜在风险？

开发医疗app要预防哪些潜在风险？

我们公司做软件外包8年了，从传统的系统软件到2021年的app，现在小程序外包。我建议从以下几个方面进行选择：

1.上门匹配：首先要知道自己的项目预算是多少。如果是几十万的话，我建议你找一个20人左右的技术团队。你的预算很低。如果非要找一个100人以上的大公司，产品经理、工程师、测试工程师的搭配对你不是很好。因此，根据预算，我们应该选择合适的公司。你不能野心勃勃，不能选择工作室，风险太大；

2.都是外包行业积累下来的，老板也没有把他们改的最好。这个行业是轻资产，抗风险能力差。另外，如果创始人不同意，随时可能解散，所以一定要问清楚。

3.跟老板说：如果他能给你一些行业建议和风险控制，会有一些积累。再加上，如果老板善于分享，最好不要做一个城府很深的商人。一个团队的工作风格、调性、责任往往取决于老板，那么老板是什么样的人，这个团队基本上就有什么风格；

4.团队构成比例：选择一个工程师比例高的团队，比如30人的团队，那么至少有20人是设计开发人员，否则都是销售，还有很多坑和套路等着你；’/

5.你有没有做过类似的案例：这一点特别关键，因为外包行业最大的问题就是不够专注，不够专注。光说应用开发，很多行业都有应用。软件总是落地的，最好了解行业和技术。所以，如果你要找的外包团队真的影响到了你类似的行业，或者竞争产品和标准产品的案例，那么后续的沟通和产品实施就会避免很多陷阱。比如没有做过打车软件的团队，永远不会知道如何解决司机下线后自动重连的问题。

6.流程和交付标准：检查团队的流程和对应的职能部门是否完整、规范，要求外包团队给出交付标准，包括代码注释，要写清楚；

7.风险管理：仔细询问外包团队如何解决问题：制定延迟和需求调整的应对计划。没有这方面经验的人，肯定无法给你一个满意的解决方案。因为外包软件，最大的痛点po