有些应用在功能和界面上完全一样，甚至有些应用肆无忌惮到可以直接复制源代码，修改后直接获取。除了创业团队会跟你拼，大公司也会抄，这种情况在中国很严重。

第二，它包括以下几点：1。用户体验为主，升级开发技术为辅；2.app规划后期的推广方式，选择自己的营销模式；3.注重售后服务和客户反馈，让公司走得更远。

第三，

1.对于应用程序制造商来说，最重要的是保持信念，这一点非常重要。既然我们在童话中长大，就应该相信童话。

2.深度创新。无论是Andoidapp还是苹果IOS应用，是否是一款只集成了用户使用的所有功能的好应用？答案是“不”。应用程序应该做得足够深入和垂直，以摆脱竞争对手，而不仅仅是拼写功能。当你在app的制作中砍掉不必要的功能，让它足够简单，让它足够高效让用户使用，并且没有bug的时候，留存率就会开始增加。而且，无论其深度、特色还是品牌。

3.开发团队战斗。在一个团队中，有人知道技术，有人知道品牌。如果没有，就需要找人，这样才能在团队内部形成有效的合作。因此，团队应该全面了解市场规律。

4.资本为王。如果你的团队有财务问题，你必须尽可能多地拿钱。如果你有VC，就不要带天使。因为你要先活下去，你才会有机会思考下一件事。而且，

最后，有自己独立的见解很重要，也需要一些迎合别人的好方法。

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随着互联网的发展，很多互联网公司的软件开发程序员越来越不足，招聘新的程序员也需要支付各种额外的费用，于是这些公司把目光转向了外包公司。正是因为如此，程序员外包公司才开始蓬勃发展。

其实一开始还行，程序员也没觉得有什么不妥。但是随着时间的推移，越来越少的人愿意在外包公司做软件开发程序员。这是为什么？

在这个问题上，我们首先要了解什么样的外包公司存在。

外包公司其实分为两种，一种是项目外包，一种是人力外包。

什么是项目外包？所谓项目外包，就是外包公司接收其他公司的项目，其他公司把项目外包给你的公司。产品不属于你的公司，你只负责做和开发，对方公司支付你开发费用，你就可以按时按需求完成项目。

什么是人力外包？也就是软件开发程序员被派往国外。比如华为可能有很多项目要做，但如果不是核心项目，华为不想用自己的人去做，也不想招那么多人去开发。毕竟人工成本很高。如果这个项目完成了，可能就没有必要了，所以我们应该请一家外包公司来做。但是，这个项目必须在华为内部完成，并由华为的人监督。外包公司负责派人到华为和华为员工一起工作。当然，外派人员和外包公司签的是劳动合同，不是华为，给你工资的是外包公司，不是华为。

为什么软件开发人员不愿意去外包公司工作？

无论外包项目还是外包人力，都没有归属感。这个项目不是你自己的，你工作的公司也不是你自己的公司。一旦出了问题，临时工和外包人员很容易上当。所以没有归属感，容易背黑锅。谁愿意做这件事？

此外，很多人都讨论过外包项目不培训人，外包公司尤其是大型外包公司有自己现成的框架和技术栈，只能粘贴复制，工作挑战不大，外包公司的工作相对紧张轻松。因此，很多人不喜欢外包公司。

当然，并不是所有的外包公司都是这样，也不是所有的外包项目都不培养人，这要看情况。比如一个人被派到华为，实际做项目，吃喝都和华为内部不一样。不同的是，给你发工资的不是华为，有些项目也很培训。向IT多少钱，学习哪一个更适合IT培训，并享受在中间思考]