软件程序开发外包要注意哪些问题？

有专门的、专业的团队做专业的事情。很多企业会放“/”以便更高效地推进项目进度。

1.避免“软件程序开发的外包和再外包”。

很多企业在不了解和评估外包公司的情况下贸然合作，就会遇到这样的情况：收到一些自己没有实力完成的项目后，外包公司找其他外包公司，把这些工作分配给另一家外包公司，这就是所谓的“外包再外包”。在这种情况下，企业对软件开发项目的期望会大大降低，同一项目会由两个完全不同的开发团队来完成，这将直接导致一个软件的不同版块和功能的质量差异，这将极大地影响软件开发的质量。通常正规专业的外包公司是不会有第二次外包的。

2.尽量选择定制开发的软件程序。

很多企业在开发软件时，都会被市场上0元模板开发、千元模板开发的广告所吸引。虽然模板开发的价格和成本不高，时间周期短，但希望企业从长远来看可以慎重考虑。他们为什么要开发软件？是为长期运营推广而开发的基于模板的软件，且不说安全性和稳定性得不到保障，软件的功能各方面都受到限制。它无法在软件中展现企业的特色，也无法满足用户多样化的需求，影响了用户体验效果，违背了开发这款软件的初衷。所以，企业都在做。

3.合作前充分沟通。

需求沟通是软件程序开发前的一个重要步骤。企业需要充分了解软件程序开发的外包公司，知道自己擅长的行业方向和技术方向。同时，向软件开发公司明确说明企业想要实现的功能和效果，以及企业具有什么样的文化特征。软件开发公司会根据需求给出合理的建议、计划和进度。

工程项目管理类app开发

开发项目管理app。

文/创迈科技

随着互联网的广泛应用，如今只需要开发项目管理app，就可以解决长期困扰项目经理的工期、进度、投资、成本等管理问题。这类app将进度与投资动态过程的目标管理方法有机结合，从而使项目管理系统成为一种可操作性强、实用性强的管理工具和沟通手段。

项目管理app的开发如何帮助用户管理项目？

评价：以类似问卷的形式收集用户的个人数据、个人喜好等数据，并根据调查数据生成可视化报告。

展览：高质量的创业项目展览，用户可以在项目下进行咨询，模块还会提供其他与创业相关的信息。

消息：站内消息，可以是管理员发送的消息、订阅的消息或关键事件的消息提醒。

报告：数据以图表的形式呈现，计划主要是折线图、雷达图和直方图。

问卷：问卷问题可以通过后台灵活配置。

搜索：根据项目介绍，对项目过程进行模糊搜索。

详细内容：项目介绍、项目基本情况介绍等信息。

过滤：根据预设条件过滤项目。

无论是哪个行业、哪个项目，都有可能借助工程项目管理app对项目进行多角度、多层次的管理和控制，这符合现代行业的发展趋势，未来10年仍将是一片繁荣。

创迈科技是一家专业的应用开发公司。我公司有一系列的app开发方案、模板、源代码和成功案例。